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第14章 第一块地盘下(第1页)

“你只是忘了谁付你钱。”叫乔的男人说,“马罗尼先生很失望。我们付你钱监视这条线,不是让你带人来砸场子。”

布奇张嘴想辩解,但乔挥手。他身后的两个人上前,抓住布奇。

“处理掉。”乔说。

布奇被拖走,哭喊着求饶。其他人一哄而散。

乔走向办公楼。威尔逊下楼,在门口等他。

“威尔逊·菲斯克。”乔伸出手,“我是乔·马罗尼。卡迈恩的……远亲。”

威尔逊握手。乔的手很干燥,有力。

“抱歉让你看到这些。”乔说,“布奇是我们的人,但他越界了。”

“你们在监视我?”威尔逊问。

“我们监视所有法尔科内的业务。”乔微笑,“但对你……我们特别感兴趣。老法尔科内把这条线单独给你,不合常规。我们想看看你有什么特别。”

“结论?”

“你很特别。”乔递过一张名片,“如果你有一天觉得在法尔科内家……发展受限。打这个电话。马罗尼家欣赏效率。”

威尔逊接过名片,没说话。

“另外,”乔转身离开前说,“关于布奇的事,我不会告诉卡迈恩。算是……见面礼。”

车开走后,威尔逊站在夜色里,看着手中的名片。

橄榄枝,还是陷阱?

可能都是。

他回到办公室,在笔记本上写:

第一块地盘经营报告(一个月)

成绩:

·

利润止跌回升(综合+32%)

·

员工流失率26%,但补充了8名新人(经过筛选)

·

建立基本管理制度(保险、绩效、培训)

·

供应链优化(次品率下降,成本控制)

问题:

·

马罗尼家直接接触(风险机会?)

·

内部仍有不满声音(需持续监控)

·

卡尔米内尚未表态(沉默可能是危险信号)

关键洞察:

管理犯罪业务与管理合法业务本质相同:

1.

明确目标(利润)

2.

建立系统(流程)

3.

激励人员(利益绑定)

4.

控制风险(内部与外部)

下一步:

1.

扩展客户群(寻找新分销渠道)

2.

建立应急基金(应对突发损失)

3.

最重要:与老法尔科内的一月会议,必须拿出足够成绩证明信任正确

写完后,他走到窗边,俯瞰码头。

三条船的轮廓在夜色中隐约可见。很小,很旧,问题很多。

但它们是他的。

第一块地盘。第一个试验场。第一份独立作业。

威尔逊感到的不是骄傲,而是确认。

他的理论在实践中验证:只要有清晰的逻辑、严格的执行、理性的激励,即使是腐败、低效、濒临死亡的业务,也能起死回生。

野兽不仅学会了狩猎和畜牧。

还学会了耕种。

而这片黑暗土壤里的第一季作物,已经发芽。

远处的海面上,哥谭的灯塔开始旋转,光束扫过夜空。

像在为他照明前路。

也像在提醒他:这片海很黑,很深,有很多掠食者。

但他已经不再是猎物。

他是新来的掠食者。

年轻,饥饿,而且学得很快。

(第十四章完)------

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